مشاور کسب‌ و کار به شما کمک می‌کند برای رویارویی با چالش‌های دشوار کارآفرینی آماده شوید و دیدگاه بهتری نسبت به مسیرتان پیدا کنید.
بسیاری از کارآفرینان به‌قدری مشتاق اجرای ایده‌ی خود هستند که فراموش می‌کنند از تجربیات یک مشاور کمک بگیرند و یاد بگیرند چگونه می‌توان از بسیاری از اشتباهات اجتناب کرد. لارن دیونپورت، مدیرعامل و بنیان‌گذار شرکت بازاریابی و فن‌آوری The Symphony Agency، معتقد است فرایند کمک گرفتن از یک مشاور، می‌تواند کاتالیزوری برای اعتقاد و باور به خویش باشد. به‌علاوه، این تصمیم به شما کمک می‌کند شبکه‌ی کسب‌وکارتان را نیز گسترش دهید. او می‌گوید:

یک منتور ، شما را به افرادی معرفی می‌کند که می‌توانند در کسب‌وکارتان، یاریگر شما باشند. افرادی که در غیر این صورت ممکن است هرگز شانس آشنایی با آن‌ها را نداشته باشید.

مشاوران کسب‌وکار دارایی‌های ارزشمندی هستند؛ ولی نباید انتظار داشته باشید که بدون هیچ تلاشی یک مشاور خوب پیدا کنید که در تمام چالش‌ها، شما را راهنمایی کند. همان‌طور که دیونپورت اشاره می‌کند، یک مشاور موظف است ارتباطات مفیدی برای کسب‌وکار شما بیابد، این روابط را تقویت کند و کمک کند که حداکثر استفاده را از فرصت‌ها ببرید. او چندین راه را برای جذب و حفظ یک مشاور عالی پیشنهاد می‌دهد:

از تماس با افراد مشهور نترسید.

یک جستجوی ساده‌ی لینکدین به شما کمک می‌کند افراد کارآزموده‌ای بیابید که در صنعت شما به موفقیت‌های خوبی رسیده‌اند. به عبارتی، آن‌ها توانسته‌اند به آنچه می‌خواستند، دست پیدا کنند. یک پیام کوتاه برای آن‌ها ارسال کنید و اهدافتان را شرح دهید. سپس بپرسید آیا می‌توانند ۳۰ دقیقه از وقتشان را به شما بدهند و در دفترتان حضور پیدا کنند و درباره‌ی موفقیت‌هایشان با شما صحبت کنند؟

با آمادگی در جلسه حضور پیدا کنید.

پس‌ازاینکه موفق شدید نظر یک مشاور با تجربه را جلب کنید و با او قرار ملاقات بگذارید، باید خودتان را برای این جلسه آماده کنید.

به یک سازمان شبکه‌سازی ملحق شوید.

اگر نمی‌توانید در ناحیه‌ای که زندگی می‌کنید، کارشناس باتجربه‌ای بیابید، به یکی از سازمان‌هایی بپیوندید که روی رشد حرفه‌ای متمرکز هستند. سعی کنید در گروهی عضو شوید که یکی از متخصصانی که او را تحسین می‌کنید، به کارآفرینان آموزش می‌دهد.