درجلسه سوم دوره پرورش مشاوران حرفه ای کسب و کار، افتخار میزبانی جناب مهندس"کیارش اورنگ "را داشتیم. ‌

ایشان در فضایی صمیمانه به واسطه ی سالها فعالیت در شرکت مشاور بین الملل Accenture و شرکت CGI تجربیات چندین ساله خود را با دانشپذیران دوره پرورش مشاوران حرفه ای کسب و کار به اشتراک گذاشتند.
در جلسه این هفته مبحث صنعت مشاور بین الملل را با آقای مهندس اورنگ شروع کردیم ایشان تجربیات خود را برای دانشپذیران دوره بازگو کردند و در ادامه به ارائه نکاتی درباره ی استخدام در شرکتهای مشاور پرداختند که به اختصار بدان اشاره می شود.
ورود و استخدام در شرکت های مشاوره:
اکثر استخدامها در شرکتهای مشاوره در لایه ورودی (Analyst) انجام می شود.  ورود به شرکتهای مشاوره برای افراد از خارج این صنعت اغلب در دولایه ، لایه ورودی (Analyst)  و لایه بالایی (Top level) انجام پذیر است. این موضوع بدین دلیل است که "افراد میانی " معمولا از تربیت و پرورش تازه واردین با توجه به فرهنگ  کاری و یادگیری متودولوژی کار آن شرکت بوجود می آیند. 
در لایه های میانی جذب از بیرون و غالبا از شرکتهای رقیب در صنعت مشاوره انجام میشود.
 در فضای رقابتی بازار کار، ارتقا و دریافت مزایای بهتر و گاهی اوقات اشتغال در پروژه های بزرگ در همان شهر (محل زندگی افراد) انگیزه این جابجایی ها می باشد. 
 درسطوح بالا مدیران کارآمد و باهوشی که سالها در صنعت  مشاوره مشغول به کار بوده اند، کاندیدهای مناسبی برای ورود به فعالیتهای مشاوره مدیریت در همان صنعت میباشند.